中国建材等探索央企市营成长模式与民企共进发展-【新闻】

发布时间：2021-05-27 11:40:43 阅读：次来源：电焊机厂家

中国建材等探索“央企市营”成长模式与民企共进发展

“一家央企50%以上的资本由社会投资人和股民组成。但央企控股的产权多元化，绝不是要搞私有化……”10日，由中国企业联合会、中国企业家协会主办，企业管理出版社承办的“‘央企市营’成长模式座谈会”在京举行。与会者就中国建材集团“央企市营”成长模式、创新实践以及如何在我国企业转型发展中发挥作用展开热烈研讨。专家表示，央企要进一步走市场化道路，与民企共进发展。

“一家央企50%以上的资本由社会投资人和股民组成。但央企控股的产权多元化，绝不是要搞私有化……”7月10日，由中国企业联合会、中国企业家协会主办，企业管理出版社承办的“‘央企市营’成长模式座谈会”在京举行。与会者就中国建材集团“央企市营”成长模式、创新实践以及如何在我国企业转型发展中发挥作用展开热烈研讨。专家表示，央企要进一步走市场化道路，与民企共进发展。

“央企市营”，是在坚持央企国有企业属性的同时，建立适应市场经济要求的管理体制与经营机制。主要包含五方面内容：一是央企控股的多元化股份制；二是规范的公司制和法人治理结构；三是职业经理人制度；四是公司内部机制市场化；五是依照市场规律开展企业运营，不仅产品与服务的经营与创新遵循市场规则进行，而且和民营、外资企业合作共生，追求包容性成长模式。

据了解，在中央企业中，宋志平是我国第一个同时担任国资委两家中央企业董事长的企业家。宋志平2002年受命就任中国新型建筑材料集团公司（中国建筑材料集团有限公司前身）总经理，2005年任中国建筑材料集团公司董事长、党委书记，公司营业收入从2002年的20多亿元跃升至2011年近2000亿元，成为我国建材行业唯一的世界五百强企业。同时，宋志平2009年6月担任中国医药集团总公司董事长以来，营业收入由400多亿元跃升至2011年的超过1200亿元。两家央企被誉为国资委系统充分竞争领域中快速成长的企业典范，其“央企市营”的成长模式引起业界极大关注。

宋志平表示，央企走市场化道路是我国实施大企业战略的必然要求。“央企市营”成长模式可以使企业在市场化过程中完成再造与重生，赢得机制优势，是央企近年来实现快速成长的内在动因。在市场中，国企与民企不是对立关系，而是合作共生的关系，可以实现“国民共进”的良性发展。

专家表示，“央企市营”成长模式是“坚持和完善我国基本经济制度的一个典型范例”，回答了社会主义公有制条件下市场经济发展方向与道路问题，是一个深层次的实践创新。

中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长兼理事长李德成表示，面对新的历史阶段，企业要抓住机遇，积极探索出符合实际、行之有效的转型发展之路，切实提高创新能力，推进企业转型发展。

同日《央企市营：宋志平的经营之道》一书出版发行。该书的出版为加快推进我国中央企业的市场化进程、深化国有企业和经济体制改革提供了鲜活的经验与案例，也为丰富和创新国有企业改革发展理论提供了深层思考。