PPTV被甩的真相是商业模式的失败-(XINWEN)
日前,苏宁云商发布公告称,拟以25.88亿元的价格,将其所持有的PPTV 68.08%的股权转让给苏宁文化。
笔者发现,从PPTV被苏宁收购,再到被剥离,仅仅经历了两年的时间。其实,PPTV在惨遭剥离背后,并不像我们看到的那么光鲜,两年时间PPTV又经历了什么?烧钱后的无济于事,还是商业模式的转型失败?
也许就像PPTV聚力管理委员会主席范志军所言,“剥离对双方都是利好”。因为,苏宁不仅甩掉了沉重的包袱,PPTV也有了更多的选择,要么“流血上市”,要么再被收购。反正无论如何,都比全砸在自己手里强。
烧钱不止
根据苏宁云商公布的第三季度财报显示,今年1-9月,苏宁总营收935.7亿元,其中,归属于母公司股东的净利润为5304万元。而PPTV今年前三个季度则累计亏损7.05亿元,对公司归属于母公司股东的净利润影响-4.8亿元。另有数据显示,在苏宁收购PPTV的两年间,其累计亏损额已超过10亿元。
苏宁方面则解释称,由于视频行业竞争不断加剧,PPTV一直在不断加大版权内容、智能硬件等方面的投入。而此次股权转让有利于PPTV的长期持续发展,也有助于提高苏宁云商的盈利能力。
对于这个亏钱大户,苏宁内部和部分投资人早已怨声载道。尤其是在公布消息当晚,苏宁云商的股民在各种贴吧与QQ群中奔走相告,因为没有任何一个消息比转让一笔长期亏损的资产更能刺激股民了。
虽然苏宁坚称剥离PPTV,与阿里巴巴的合作有关,但笔者却认为,主要原因还是由于PPTV的视频电商化的策略未能达到预期。早先,苏宁云商副董事长孙为民曾在收购PPTV时提出,要将PPTV的内容植入终端,并通过电商与视频的融合加速苏宁成为中国亚马逊。
但事实证明,PPTV的发展几乎跟电商没有太大的关系。虽然一开始PPTV被冠以“视频购物”和“精准营销”等概念,但从2015年起,PPTV却开始重拾智能硬件、体育和自制内容的发展策略。
其实,从其估值变化也不难看出PPTV这两年的停滞不前。2013年10月,苏宁2.5亿美元投资PPTV,拥有其44%的股份,当时PPTV的估值约为34.83亿元,而此次转让的估值仅为38亿元,两年时间估值增长了不足4个亿。
此外,在被收购之初,由于PPTV一直饱受人员流失、高层变动等因素的影响,PPTV目前已经丧失与一线视频企业比拼的可能。因此,随着阿里巴巴要约收购优酷土豆、阿里巴巴战略投资苏宁的完成,PPTV遭遇剥离,也在情理之中。
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